5 tips for å forbedre kvalitetskontrollen i produksjonen

5 tips for å forbedre kvalitetskontrollen i produksjonen

Kvalitetskontroll er en nødvendig prosess som måler enhetligheten i en bedrifts produksjon.Det gagner ikke bare produksjonsbedriften, men også kundene.Kundene er garantert leveringstjeneste av høy kvalitet.Kvalitetskontrollen samsvarer også med kundenes krav, selvpålagte forskrifter fra selskapet, og eksterne standarder fra tilsynsorganer.Dessuten vil kundenes behov bli møtt uten å gå på akkord medhøykvalitetsstandarder.

Kvalitetskontroll kan også implementeres på produksjonsstadiet.Teknikken kan variere for hvert selskap, avhengig av intern standard, autoritative forskrifter og produkter som produseres.Hvis du leter etter måter å forbedre kunde- og medarbeidertilfredsheten på, er disse fem tipsene for deg.

Planlegging av inspeksjonsprosessen

Å utvikle tilstrekkelig prosesskontroll er nøkkelen til å oppnå et førsteklasses resultat.Dessverre hopper mange mennesker over dette kritiske stadiet og hopper direkte inn i utførelse.Riktig planlegging må være på plass for å måle suksessraten din nøyaktig.Du må også kjenne til antall varer som er produsert innenfor en bestemt tidsramme og retningslinjen for å evaluere hver vare.Dette vil hjelpe deg med å forbedre arbeidsflyten på tvers av produksjonssektorer.

Planleggingsfasen bør også inkludere måter å identifisere produksjonsfeil på.Dette kan innebære opplæring av de ansatte for oppgaven som ligger foran og kommunisere selskapets forventninger.Når målet først er godt kommunisert, er det mye lettere å operere ikvalitetskontroll.

Planleggingsfasen bør også identifisere et miljø som er egnet for kvalitetskontrollundersøkelsen.Derfor bør kvalitetskontrolløren vite størrelsen på produktene som skal kontrolleres.Før du utfører en prøvekontroll, må du sørge for at miljøet er grundig rent, for ikke å inneholde en fremmed gjenstand.Dette er fordi fremmede stoffer som ikke tilhører produktsammensetningen kan forårsake lese- og registreringsfeil.

Implementering av den statistiske kvalitetskontrollmetoden

Denne statistiske kvalitetskontrollmetoden implementeres vanligvis som en akseptprøve.Denne prøvetakingsmetoden brukes på mange produkter for å avgjøre om de skal avvises eller aksepteres.Begrepet "produsentens feil" brukes også for å beskrive feilaktige beslutninger.Dette skjer når produkter av dårlig kvalitet aksepteres, og gode produkter avvises.I noen tilfeller oppstår produsentfeil når det er for stor variasjon i produksjonsteknikker, råvarer og inkonsekvens i produktelementene.Som et resultat, aprøvesjekkskal sikre at varene produseres på samme måte.

Den statistiske metoden er en omfattende applikasjon som involverer kvalitetskontrolldiagrammer, datainspeksjon og undersøkelse av hypoteser.Denne metoden kan brukes i ulike enheter, spesielt mat-, drikke- og farmasøytisk industri.Anvendelse av statistisk kvalitetskontroll varierer også med selskapets standarder.Noen selskaper fokuserer på kvantitative data, mens andre vil bruke perspektivvurdering.For eksempel blir en stor mengde produkt undersøkt i en matvarebedrift.Hvis antall feil oppdaget fra undersøkelsen overstiger forventet volum, vil hele produktet bli kassert.

En annen måte å bruke den statistiske metoden på er å sette en standardvariasjon.Den kan brukes i legemiddelindustrien for å estimere minimums- og maksimumsvekten til en legemiddeldosering.Hvis en legemiddelrapport er langt under minimumsvekten, vil den bli forkastet og ansett som ineffektiv.Prosessene involvert i statistisk kvalitetskontroll regnes som en av de raskeste metodene.Sluttmålet er også å sikre at et produkt er trygt for konsum.

Bruk av statistisk prosesskontrollmetode

Prosesskontroll anses som en tidsbesparende kvalitetskontrollmetode.Det er også kostnadseffektivt fordi det sparer arbeidskraft og produksjonskostnader.Selv om statistisk prosesskontroll ofte brukes om hverandre med statistisk kvalitetskontroll, er de forskjellige teknikker.Førstnevnte implementeres vanligvis på produksjonsstadiet for å oppdage eventuelle feil og rette dem.

Bedrifter kan bruke kontrolldiagrammet opprettet av Walter Shewhart på 1920-tallet.Dette kontrollskjemaet har gjort kvalitetskontrollen mer enkel, og varsler kvalitetsinspeksjonen når det er en uvanlig endring under produksjonen.Diagrammet kan også oppdage en vanlig eller spesiell variasjon.En variasjon anses som vanlig hvis den er forårsaket av iboende faktorer og er nødt til å skje.På den annen side er en variasjon spesiell når den er forårsaket av ytre faktorer.Denne typen variasjoner vil kreve ekstra ressurser for passende korreksjon.

Statistisk prosesskontroll er viktig for alle bedrifter i dag, tatt i betraktning den økende markedskonkurransen.Denne konkurransens fødsel øker råvarer og produksjonskostnader.Dermed oppdager den ikke bare en produksjonsfeil, men forhindrer også produksjon av produkter av lav kvalitet.For å minimere svinn, bør selskaper iverksette tilstrekkelige tiltak for å kontrollere driftskostnadene.

Den statistiske prosesskontrollen bidrar også til å redusere etterarbeid.Dermed kan bedrifter bruke tid på andre vitale aspekter enn å gjentatte ganger produsere det samme produktet.Standard kvalitetskontroll bør også gi nøyaktige data oppdaget under evalueringsfasen.Disse dataene vil støtte videre beslutningstaking og forhindre at selskapet eller organisasjonen gjør de samme feilene.Dermed vil selskaper som implementerer denne kvalitetskontrollprosessen kontinuerlig vokse, til tross for den tette markedskonkurransen.

Implementering av Lean Production Process

Lean produksjon er et annet viktig tips for kvalitetskontroll i produksjon.Enhver vare som ikke øker produktverdien eller oppfyller kundenes behov, anses som bortkastet.Prøvekontroll utføres for å minimere avfall og maksimere produktiviteten.Denne prosessen er også kjent som lean manufacturing eller lean.Etablerte selskaper, inkludert Nike, Intel, Toyota og John Deere, bruker denne metoden i stor utstrekning.

En kvalitetsinspektør sikrer at hvert produkt oppfyller kundenes krav.Ofte beskrives verdi fra en kundes perspektiv.Dette inkluderer også beløpet en kunde er villig til å betale for et bestemt produkt eller en bestemt tjeneste.Dette tipset vil hjelpe deg med å kanalisere annonsen din på riktig måte og fremme kundekommunikasjon.Lean manufacturing-prosessen innebærer også et pull-system hvor varer produseres basert på kundenes krav.

I motsetning til et push-system, estimerer ikke dette pull-systemet fremtidige varelager.Selskaper som tar i bruk pull-systemet tror overflødig varelager kan forstyrre kundeservicesystemer eller relasjoner.Dermed produseres varer i store mengder bare når det er en betydelig etterspørsel etter dem.

Alt avfall som øker driftskostnadene elimineres under slank prosessering.Dette avfallet inkluderer overflødig inventar, unødvendig utstyr og transport, forlenget leveringstid og defekter.Kvalitetsinspektøren vil analysere hvor mye det vil koste å rette opp en produksjonsfeil.Denne metoden er kompleks og krever tilstrekkelig teknisk kunnskap.Den er imidlertid allsidig og kan brukes på tvers av flere sektorer, inkludert helse- og programvareutvikling.

Inspeksjon kvalitetskontrollmetode

Inspeksjonen innebærer undersøkelse, måling ogtesting av produkterog tjenester for å bekrefte om den oppfyller den nødvendige standarden.Det innebærer også revisjon der produksjonsprosessen blir analysert.Den fysiske tilstanden undersøkes også for å verifisere om den oppfyller standardkravene.En kvalitetskontrollør vil alltid ha en sjekkliste hvor hver produksjonsfases rapport er merket.Dessuten, hvis planleggingsfasen nevnt ovenfor er godt implementert, vil kvalitetskontroll være en jevn prosess.

En kvalitetsinspektør er hovedsakelig ansvarlig for å bestemme type inspeksjon for et bestemt selskap.I mellomtiden kan et selskap også diktere i hvilken grad en vurdering skal gjennomføres.Inspeksjon kan gjøres ved første produksjon, under produksjon, før forsendelse og som en sjekk av containerlasting.

Inspeksjonen før forsendelse kan utføres ved bruk av ISO-standard prøvetakingsprosedyrer.Kvalitetsinspektøren vil tilfeldig bruke en stor del av prøvene for å bekrefte produksjonens kvalitet.Dette gjøres også når produksjonen er minst 80 % dekket.Dette for å identifisere nødvendige korreksjoner før bedriften går videre til pakkestadiet.

Inspeksjonen strekker seg også til pakkestadiet, da kvalitetsinspektøren sørger for at passende stiler og størrelser sendes til riktig sted.Dermed vil produktene grupperes og merkes hensiktsmessig.Produktene skal pakkes pent inn i beskyttende materialer slik at kundene kan møte varene sine i god stand.Ventilasjonskravet for bedervelige emballasjevarer skiller seg også fra ikke-bedervelige varer.Derfor trenger enhver bedrift en kvalitetsinspektør som forstår lagringskrav og alle andre nødvendige kriterier foreffektiv kvalitetssikring.

Ansette en profesjonell tjeneste for jobben

Kvalitetskontroll krever innspill fra profesjonelle team med mange års bransjeerfaring.Det er ikke en selvstendig oppgave som én mann kan gjøre.Som et resultat anbefaler denne artikkelen at du kontakter EC Global Inspection Company.Selskapet har en merittliste med å jobbe med toppselskaper, inkludert Walmart, John Lewis, Amazon og Tesco.

EC Global Inspection Company tilbyr premium inspeksjonstjenester på tvers av produksjons- og emballasjestadier.Siden etableringen i 2017 har selskapet jobbet med ulike sektorer i samsvar med regulatoriske krav.I motsetning til mange inspeksjonsselskaper, gir EC Global ikke bare et bestått eller fallresultat.Du vil bli veiledet om mulige produksjonsproblemer og implementere løsninger som fungerer.Hver transaksjon er gjennomsiktig, og selskapets kundeteam er alltid tilgjengelig for henvendelser via e-post, telefonkontakt eller direktemelding.